ברוכים הבאים לפודקאסט מתכננים בהשראה – פודקאסט שיווק, תכנון וחדשנות עם מיכל ונדר אסנין.
כאן תמצאו שיחות עם יזמים, מנהלות ומנהלי שיווק ואנשי תוכן על איך לשמור על פוקוס, לבנות אסטרטגיה חכמה ולתכנן קדימה בעידן של AI וחדשנות מהירה.
בפרק הזה שוחחתי עם נורית בר על איך מזהים את הקהל הארגוני הנכון, ואיך מתכננים מהלכים קטנים שמובילים לכניסה לעולם החברות והארגונים. דיברנו על אסטרטגיה ממוקדת, יצירת ערך ודרכים פשוטות לייצר דלתות פתוחות מול מקבלי החלטות.
רוצים להתחיל לעבוד עם חברות וארגונים, וצריכים חיזוק מה בדיוק להציע ומה נחוץ כדי לצאת לדרך?
פרק על אסטרטגיה עסקית בעולם משתנה, על המקום של AI בשיווק, ועל איך לתכנן קדימה בלי לטבוע בים האפשרויות.אני ואליאב מדברים בכנות על מנטליות של בעל עסק, על פחדים, על התפקיד של יועץ, על התמודדות עם שינוי, צמיחה, והצורך בתכנון אמיתי.הפרק חושף איך כלים נכונים – עסקיים ומנטליים – יכולים לשנות את מהלך החיים של עצמאים ומנכ״לים
מה קורה כשמנהלת שיווק פוגשת רעיון משנה חיים?עושים על זה פרק בפודקאסט!בפרק הזה פגשתי את רעות שכטר מ־timeOS – מערכת ניהול זמן שמשנה חיים, ליטרלי.דיברנו על איך רעיון שצמח מתוך קהילה הפך למוצר עם אלפי משתמשים,ועל התובנות הכי חזקות שיש לה למנהלי שיווק ועצמאים שרוצים להרוויח יותר מהזמן שלהם.
שיר קלנר היא מתאמנת אולימפית לשעבר, שמגיעה מעולם שבו אין תוצאה בלי התמדה – אבל גם לא תמיד יש תכנית.
בשיחה פתוחה על הדרך שלה, דיברנו על הדיסוננס בין חיים עם מטרה לבין עשייה בלי מפת דרכים ברורה.
איך ממשיכים לזוז גם כשלא הכל מדויק?
ואיך דווקא התנועה בונה את הדיוק, כשהפוקוס מגיע מבפנים ולא מהטבלה?
התחלנו בשרלטנות ברשת.
המשכנו לתקרות זכוכית – והאם בכלל כדאי שיהיו כאלה.
גלשנו לתכנון, אופי, והפער בין מה שאנחנו יכולים לבין מה שמתאים לנו באמת.
שיחה חשופה, מצחיקה, חדה ומלאת ניסיון – עם שלושה אנשים שלא מפחדים לשאול את עצמם את השאלות הקשות.
מה הקשר בין שיווק טוב, מדדי אושר, ושיחה עם יפני?
בפרק הזה אני צוללת עם ניר רוטנברג לעומק התרבויות — לא דרך אקדמיה, אלא דרך הסקרנות.
איך תרבות יוצרת הרגלים? למה לא ניגשים למסע ומתן באותה דרך באיטליה וביפן? מה אפשר ללמוד על אסטרטגיה שיווקית דווקא מהבנת קודים חברתיים? ואיך כל זה מחבר אותי, באופן אישי, ליצירת תוכן שחוצה גבולות?
בפרק אישי ומעורר השראה אני פוגשת את יונית וצחי ורבר לשיחה על תכנון, פחדים ובחירות אמיצות.דיברנו על איך לנהל פחדים במקום להניח להם לנהל אותנו, על חשיבות התכנון כדי להנהיג את החיים שלנו — ועל המקום שבו כסף מפסיק להיות מכשול, והופך להיות מנוע צמיחה.שיחה כנה על השראה, תנועה, תכנון — ועל בניית החיים שבאמת רוצים לחיות.
בעולם שבו כללים משתנים במהירות, מושגים מתחדשים בקצב מסחרר, והצלחה נראית רחוקה – דווקא עכשיו הזמן לאפס את המערכת.
בפרק הזה אירחתי את אייל קליין, יזם, מנכ”ל ואיש חזון, לשיחה אמיצה על איך חושבים אחרת בעידן של שינויים – מה הילדים שלנו כבר מבינים שאנחנו עוד לא, למה כדאי לשכוח רגע את כל מה שידענו, ואיך דווקא הצעד הראשון יכול להיות פשוט יותר ממה שחשבנו.
זה לא פרק על הצלחה – זה פרק על התודעה שמובילה אליה.
בפרק הזה נדבר על חוויה, המרכיב הקריטי שמרבה פעמים נעלם משיווק, ובכך נשארים מאחור. כל תחום בשיווק חייב לכלול את יצירת החוויה, במיוחד כשלקוחות רוצים להרגיש חיבור רגשי עם המותג. חוויה לא רק משנה את הדרך בה הקהל תופס את המותג, אלא גם משפיעה על התוכן והוויראליות. בפרק נעסוק כיצד אפשר ליצור חוויה לא רק בחוויה חווייתית עם לקוחות, אלא גם בתוכן עצמו.
נעבור על דוגמאות שיכולות להמחיש את ההשפעה של חוויה בשיווק, במיוחד כשמשתמשים ב-AI כדי לשדרג את התהליך. איך אנחנו יכולים להרגיש את הלקוח דרך תוכן, מה נותן לו חוויה אמיתית ואיך זה משפיע על תוצאות השיווק?
בפרק זה נדבר על איך יוצרים שקט, פוקוס ותנועה גם כשעומס המשימות לא נגמר? איך לקבל החלטות בלי להציף את עצמנו, ואיך לנהל שיווק (וחיים) בצורה רגועה ויעילה יותר.
בפרק הזה של מתכננים בהשראה אני מארחת את נועם ליבוביץ לשיחה על אחת הפלטפורמות הכי חשובות בעולם העסקי – לינקדאין. מה ההבדל בינה לבין פייסבוק, ולמה לא כל תוכן מתאים לכל רשת? איך בונים אסטרטגיית תוכן חכמה שתביא תוצאות, ואיך מודדים הצלחה אמיתית? דיברנו גם על קלישאות בלינקדאין (וכמה מהן באמת עובדות), על השימוש הנכון ב-AI ליצירת תוכן, ואפילו על איך לשלב גאנט בעבודה כדי לשמור על עקביות ולייצר נוכחות מקצועית שמביאה לקוחות.
אם אתם רוצים להפוך את לינקדאין לכלי שיווקי חזק באמת – הפרק הזה בשבילכם!
נדון באסטרטגיות יצירת תוכן ופרסום בשוק המודרני – האם כדאי לפרסם יותר או להתמקד באיכות ובדיוק? איך נבנה היררכיית תוכן חכמה שמאפשרת שכפול והפצה מיטבית? כיצד AI נכנס לתמונה – כעזר או כמעמיס? איך לארגן את כל העומס הזה בצורה מסודרת, ולמה כל עבודה חייבת להיות מותאמת לתכנון עם גאנט?
השבוע דיברתי על למה בעצם אנחנו מתכננים? מה גורם לנו לתכנן ואיך אפשר לייצר מוטיבציה לתכנון?
בלי להרחיב הרבה במילים – פרק קצר וקולע על למה כדאי לתכנן ואיך מוצאים מוטיבציה לעשות זאת.
היום בפרק אני מארחת את עדן אלון, עדן נפצע בצבא לפני מעל 14 שנים, וממקום של שבירה,
היום הוא מנטור למנהיגות והצלחה. הוא עשה את זה כי הוא הצליח בעצמו.
ממקום בו כמעט איבד את רגלו, ניסה להתרגל לשינוי, לאחר 4 שנים של ריתוק למיטה והתמודדות (עד היום) עם כאב כרוני – הוא קיבל החלטה, לעשות משהו.
עדן הצליח להגיע עד למעמד מודריטור אצל טוני רובינס (ועוד), למד אצל הטובים ביותר והיום מלווה א.נשים להצלחות קטנות כגדולות.
